1. 产品制作人，写产品计划书。

2. 用户体验研究员，作调查分析。

3. 信息建构师，设计产品架构。

4. 互动设计师，作出互动流程。

5. 视觉设计师和用户界面设计师，作出页面视觉设计。

6. 前台工程师，前台开发。

7. 后台工程师，后台开发。

8. 用户体验研究员，做用户测试确保质量。

应该算是一个比较完善成熟的流程了，“信息建构(IA)”和“互动设计(ID)”明显处于很重要的位置。

谈谈个人感受，国内项目普遍流程就如bluedodo所说：策划+设计+制作+开发，普遍忽略的是第2, 3, 4，或者说是其他某个流程附带完成，第6前台开发也是只存在于大型正规公司，或者说有普遍进一步完善的趋势。

至于UE, IA, ID 如何进行，我觉得没有绝对固定的模式，根据项目实际情况，关键在于团队的默契。不是说国内从业者不知道如何进行，而是根本没有这个习惯，把项目环节细分一下，就很清楚各自职能了。这些流程的核心目的就是逐步保证产品质量，减少“前台开发”和“后台开发”的重复劳动。这方面国内人才确实极少，整体水平基本处于幼稚阶段。

就Yahoo这个流程来看，应该是针对大型的应用型产品项目。看看人家在“确认设计需求”时，就需要几乎所有项目环节参与者进行综合讨论，让人狂汗不已；定开发计划都是大家讨论进行，而不是单方面强制决定，多么人性化啊。